چگونه از بمباران اطلاعات جان سالم به در ببریم؟
ما در دنیایی با انبوهی از اطلاعات زندگی میکنیم و این چیزی کمتر از موهبت برایمان نیست. در بیشتر ادوار تاریخ بشر، دسترسی به دانش محدود بوده است. در گذشته نیز، قدرت مردم برابر با میزان دسترسی آنها به اطلاعات بود. پادشاهان کتابخانههای بزرگ میساختند و کتابهای آنها داراییهای کمیاب و ارزشمندی محسوب میشدند.
درحالحاضر، آنچه روزگاری کمیاب بود، فراوان شده است. همه ما غرق در دنیای اطلاعات هستیم. هرچه مطالعه کنیم و وبلاگها را دنبال کنیم و ویدئوها را ببینیم، بازهم منابع و دادههای بیشتری وجود دارد که در طول عمر خود، نه آنها را خواهیم خواند و نه خواهیم دید.
امروز این فرصت کمنظیر را داریم که تقریباً هرچیزی ویژگی و اهداف اتریوم را با فشردن چند دکمه و کلیک یاد بگیریم؛ البته این قابلیت جدید مشکلاتی را نیز بهدنبال دارد. امروزه، آنچه به عنصری کمیاب تبدیل شده، اطلاعات نیست؛ بلکه توجه ماست. توانایی تمرکز بر اطلاعات باارزش و نادیدهگرفتن اطلاعات بیارزش، ویژگی افرادی است که به رؤیاهای خود میرسند.
طوفان شدید اطلاعاتی که هیچ نشانهای از کاهش آن در سالهای آتی نیز بهچشم نمیخورد، جهان را به دو دسته از افراد تقسیم..
ما در دنیایی با انبوهی از اطلاعات زندگی میکنیم و این چیزی کمتر از موهبت برایمان نیست. در بیشتر ادوار تاریخ بشر، دسترسی به دانش محدود بوده است. در گذشته نیز، قدرت مردم برابر با میزان دسترسی آنها به اطلاعات بود. پادشاهان کتابخانههای بزرگ میساختند و کتابهای آنها داراییهای کمیاب و ارزشمندی محسوب میشدند.
درحالحاضر، آنچه روزگاری کمیاب بود، فراوان شده است. همه ما غرق در دنیای اطلاعات هستیم. هرچه مطالعه کنیم و وبلاگها را دنبال کنیم و ویدئوها را ببینیم، بازهم منابع و دادههای بیشتری وجود دارد که در طول عمر خود، نه آنها را خواهیم خواند و نه خواهیم دید.
امروز این فرصت کمنظیر را داریم که تقریباً هرچیزی را با فشردن چند دکمه و کلیک یاد بگیریم؛ البته این قابلیت جدید مشکلاتی را نیز بهدنبال دارد. امروزه، آنچه به عنصری کمیاب تبدیل شده، اطلاعات نیست؛ بلکه توجه ماست. توانایی تمرکز بر اطلاعات باارزش و نادیدهگرفتن اطلاعات بیارزش، ویژگی افرادی است که به رؤیاهای خود میرسند.
طوفان شدید اطلاعاتی که هیچ نشانهای از کاهش آن در سالهای آتی نیز بهچشم نمیخورد، جهان را به دو دسته از افراد تقسیم کرده است: دسته اول افرادی هستند که اجازه میدهند دیگران زمان و تمرکزشان کنترل و دستکاری کنند و دسته دوم افرادی هستند که توانایی تصمیمگیری برای خود را دارند.
داشتن حواسجمع مهارتی عالی است. اگر توانایی کنترل حواس و تمرکزتان را نداشته باشید، قطعاً به گذراندن زندگی خود با پیروی از برنامه و اهداف دیگران محکوم خواهید بود. در این مطلب که با کمک مقالهای از وبسایت مدیوم نوشته است، مراحل استفاده مناسب از این حجم از اطلاعات را برای تبدیلشدن به فردی خبره باهم میخوانیم.
ارزشهای خود را به زمان تبدیل کنید
جریان تسلط شما بر استفاده بهینه از اطلاعات، ابتدا باید با مشخصکردن ارزشهایتان شروع شود. سپس باید ارزشهای خود را به زمان تبدیل کنید.؛ اما این ارزش چیست و چه ویژگیهایی دارد؟ درواقع، ارزشها صفات همان شخصیتی هستند که همواره دوست داریم آن را داشته باشیم.
ویژگیهایی مانند صداقت، امانتداری، خودکفایی و مهربانی ارزشهایی هستند که احتمالاً شما نیز دوست دارید آنها را در وجودتان داشته باشید. این خصلتها ارزشهای وجودی شما هستند و چیزهایی مانند پول و موقعیت اجتماعی که دوست دارید آنها را هم داشته باشید، جزو ارزشها بهحساب نمیآیند.
درحقیقت، تفاوت ارزش واقعی با داراییها این است که اگر میتوان آن را از شما گرفت، پس قطعاً جزو ارزشهایتان نیست. ارزش مانند ستارهای راهنماست. این ستاره همچون نقطه ثابتی است که از آن برای یافتن مسیر درست زندگی و انتخابهای خود در این مسیر استفاده میکنیم. یکی از همین ارزشها، نحوه گذران زمانی است که در عمر محدود خود داریم.
اگر ارزشهای خود را به ۳ حوزه مختلف از زندگی، یعنی خودتان و روابط و کارتان دستهبندی کنید، به ۲ نکته مهم میرسید: اولین نکته، طرحی کلی از فضایی است که زمانتان را در آن میگذرانید و دومین نکته راهی برای تفکر درباره برنامهریزی و گذران روزهایتان خواهد بود.
پس از اینکه به مهمترین ارزشهای خود رسیدیم، باید آنها را در تقویم خود نیز جای دهیم. اگر برای دستیابی به ارزشهایمان برنامهریزی نکنیم، مسیری روبهجلو نخواهیم داشت. بهعنوان مثال، اگر زمانی را برای گذراندن وقت با دوستان خود برای رسیدن به ارزش وفاداری خود تعیین نکنیم، وفادار نخواهیم بود.
از خود بپرسید: «شخصی که میخواهم به آن تبدیل شوم، فردا چگونه وقت خود را میگذراند؟» بهعنوان مثال، اگر فروتنی و همدلی جزو ارزشهای شما باشند، احتمالاً لازم است در برنامه خود زمانی را به مطالعه موضوعات اجتماعی مرتبط با این ارزش اختصاص دهید. علاوهبراین، ممکن است بخواهید از همین ارزشها برای فیلترکردن اطلاعاتی استفاده کنید که با ارزشهایتان مطابقت ندارند.
آیا خواندن اخبار مربوط به افراد مشهور یا دنبالکردن اخبار مربوط به سهام بورس به شما کمک میکند که ارزشهای خود را حفظ کنید؟ اگر نه، آن منابع اطلاعاتی را از مطالب روزانهتان حذف کنید. زمانی که تصمیم گرفتید از انواع خاصی از محتوا استفاده کنید و ناگهان متوجه شدید که هنوزهم انبوهی از اطلاعات در حال واردشدن به ذهن شماست و راه طولانی در پیش دارید، چه باید کنید؟
محدودیتها را اعمال کنید
اکثر مردم در زمانهای آزاد خود در طول روز یا زمانی که احساس کسالت و تنهایی یا اضطراب میکنند، رصد اخبار و اطلاعات را شروع میکنند. همان احساسات منفی و محرکهای درونی عامل اصلی حواسپرتی هستند.
ما اغلب از کسب اطلاعات غیرضروری بهعنوان راهی برای فرار موقت از احساسمان در لحظه استفاده میکنیم. با خواندن اخبار به خود تلقین میکنیم که در حال انجام کاری مفید و همسو با منافع خود هستیم. سعی میکنیم به خود ثابت کنیم که این راه مناسبی برای گذراندن وقت است. بااینحال، باید بدانیم که اگر این چیزی نیست که از قبل برای زمان خود برنامهریزی کرده بودیم، پس برایمان حواسپرتی محسوب میشود.
این حواسپرتی شما را از آنچه قصد دارید انجامش دهید، دور میکند؛ درحالیکه کشش و جذابیت این حواسپرتی ناخودآگاه شما را بهسمت آن میکشاند. بههمیندلیل، احتمالاً بر اساس ارزشهای شما این سؤالات در ذهنتان مرور میشود که «چه چیزی را میخواهم رصد کنم؟» و پس از آن هم باید از خودتان بپرسید «چه زمانی میخواهم این اطلاعات را رصد کنم؟»
برنامهریزی و زمانبندی در انجام کارها به شما کمک میکند. افرادی که فهرستی طولانی از کارهایشان مینویسند، اغلب آنچه میگویند، انجام نمیدهند؛ اما چرا؟ چون فهرست کارهایی که قرار است انجام دهند، محدودیت زمانی برایشان ایجاد نمیکند. آنان همیشه میتوانند کارهای جدیدی به این فهرست طولانی اضافه کنند. درمقابل، زمانبندی کارها در تقویم شما را به سبکسنگینکردن کارهای روزانه و یافتن بهترین حالت و تعیین محدودیت زمانی انجام آن مجبور میکند.
همه ویژگی و اهداف اتریوم ما فقط ۲۴ ساعت در طول شبانهروز وقت داریم؛ بنابراین، باید تصمیم بگیریم که چگونه میخواهیم این زمان محدود را بگذرانیم. بهخاطر بسپارید که نمیتوانید چیزی را عامل حواسپرتی بنامید؛ مگر اینکه بدانید حواس شما از چه چیزی پرت شده است. ازاینرو، همه ما باید برنامهساز باشیم، نه صرفاً نویسنده فهرست کارهایی که باید انجام دهیم.
اینکه بدانید فقط زمانی محدود و مشخصی برای اطلاع از اخبار و گشتوگذار در اینستاگرام یا استفاده از سایر محتوا دارید، شما را مجبور میکند درباره آنچه انجام میدهید، انتخابهای سختگیرانهتری داشته باشید.
این شما هستید که باید انتخاب کنید روزانه چقدر از زمان خود را به «مطلعشدن» اختصاص میدهید. ۳۰ دقیقه؟ ۶۰ دقیقه؟ توصیه میکنیم این زمان را برای خود مشخص کنید. سپس از خود بپرسید: «اگر فقط همین زمان محدود را برای کسب اطلاعات و مرور منابع اطلاعاتی داشتم، چگونه آن را صرف میکردم؟»
همین پرسش در حقیقت شما را وادار میکند تا زمان مورد نیازتان را برآورد کنید تا بتوانید تمرکز خود را به موضوعهای مهمتر اختصاص دهید؛ موارد مهمی مانند خانواده، دوستان و حتی خودتان.
از زمانتان نهایت استفاده را ببرید
پس از تصمیمگیری درباره ارزشهای خود و تبدیل آنها به زمان و اعمال محدودیتها براساس برنامه خود، باید صفی بسیار کوتاهتر از محتوا ایجاد کرده باشید که ارزش توجهتان را داشته باشد. دراینمیان، ترفند دیگری هم برای استفاده بهتر و بیشتر از زمان وجود دارد و آن انجام همزمان چند کار یا همان مالتیتسکینگ است!
انجام چند کار بهصورت همزمان؟ مگر نمیگویند که این کار دشمن بهرهوری است؟
درست است که مطالعات متعدد نشان میدهد انجام همزمان چندین کار باعث کاهش عملکرد و بهرهوری میشود؛ اما دو نوع از این فرایند وجود دارد و دانستن تفاوت آنها میتواند به ما کمک کند تا از روز خود بیشتر استفاده کنیم. مالتیتسکینگ تککانالی حالتی است که انسانها واقعاً در انجام آن بد عمل میکنند. این عملکرد بد زمانی اتفاق میافتد که چندین منبع اطلاعاتی داریم که سعی میکنند همزمان به یک کانال حسی از مغز ما وارد شوند.
برخلاف آفتابپرست که با استفاده از چشمان عجیبوغریب چرخشی خود میتواند دو جهت مختلف را همزمان ببیند، انسانها در یک لحظه باید روی یک ورودی بصری تمرکز کنند. بهعنوان مثال، نمیتوانیم همزمان دو مقاله خبری بخوانیم یا به دو پادکست گوش دهیم. بااینحال، میتوانیم از مالتیتسکینگ چندکاناله استفاده کنیم. در این حالت، اطلاعات را همزمان در چندین کانال اطلاعاتی دریافت میکنیم. بهعنوان مثال، میتوانیم هنگام رانندگی با استفاده از کانال بصری چشم خود را به جاده نگه داریم و با استفاده از کانال شنواییمان، بدون دردسر زیاد همزمان به رادیو نیز گوش دهیم.
حالا ببینیم چگونه میتوانیم از مالتیتسکینگ چندکاناله برای مقابله با حجم بیشازحد اطلاعات استفاده کنیم؟ پاسخ ساده است. هنگام انجام برخی کارها، میتوانید محتوا و اطلاعات را نیز همزمان دریافت کنید. بهعنوان مثال، هربار که به باشگاه میرویم، از برنامهای به نام پاکت (Pocket) استفاده کنیم تا هنگام ورزش برایم مقالات را با صدای بلند بخواند. با گوشدادن به مقالات حین تمرین، هم از مطالبی که ذخیره کردهایم لذت میبریم و هم کار مفیدی برای بدنمان انجام میدهیم.
جمعبندی
پس بیایید هرآنچه گفتیم، مرور کنیم. ابتدا ارزشهای خود را به زمان تبدیل میکنیم. سپس منابع اضافی اطلاعاتی که برایشان وقت نداریم، فیلتر میکنیم و با استفاده از مالتیتسکینگ چندکاناله، از زمان خود بیشترین استفاده را میببریم. بهجای اینکه اجازه دهیم بمباران اطلاعات ما را از پا درآورد، صرفاً اطلاعات مهم موردنیازمان را میتوانیم دریافت کنیم.
بازار در معرض تغییر نسل / شرط بقای صنعت نمایشگاهی در آینده چیست؟
صیفی گفت: آینده صنعت نمایشگاه منوط به توانایی ما در جذب متخصصان جوان به نمایشگاه ها است تا آنها نیز چون پدران و مادرانشان در نمایشگاه ها حضور داشته باشند.
نمایشگاه
برای نشان دادن اهمیت نمایشگاه ها در توسعه صادرات کافی است به این نکته اشاره کنیم که در جهان معاصر بیشترین فضاهای نمایشگاهی به کشورهای ایالات متحده، آلمان و چین تعلق دارند که مهم ترین قطب های تجاری دنیا به شمار میروند.
بازاریابی برای کالاهای شرکت کنندگان در نمایشگاه، فروش مستقیم کالا به خریداران عمده یا مصرف کنندگان، معرفی کالاهای ابتکاری یا نوینی که در نتیجه تجاری سازی یافته های تحقیقاتی تولید شده اند به بازدیدکنندگان، پیدا کردن کانال های جدید توزیع کالا در کشورهایی که نمایشگاه در آن برگزاری شده است، شناسایی رقبای تجاری و آگاهی از ویژگی های کالاها و خدمات آنها، شرایط صدور، قیمت های پیشنهادی و. ، آگاهی از دیدگاه های مشتریان بالقوه در مورد نقاط ضعف کالاهای عرضه شده و اقداماتی که برای برطرف کردن آنها باید انجام شود از جمله خدماتی است که صرفا با برگزاری رویدادهای نمایشگاهی می توان در راستای توسعه صادرات کشور از آن بهره برد.
اما این صنعت در کشور ما در حال حاضر چه شرایطی دارد و در منطقه دارای چه جایگاهی است؟ پیرامون این موضوع گفتگویی را با سعید صیفی رییس انجمن نمایشگاه های بین المللی ایران ترتیب داده ایم که در ادامه مطالعه خواهید کرد.
وضعیت فعلی صنعت نمایشگاهی کشور را چگونه ارزیابی می کنید؟
کشور ما به عنوان یکی از مهمترین اقتصادهای منطقه در صنعت نمایشگاهی پیشرفت قابل ملاحظه ای داشته و این صنعت جایگاه خود را در میان صنایع، اصناف، فعالان اقتصادی و بخش های خدماتی و بطور کلی غرفه داران و بازدیدکنندگان یافته است و از این منظر به لحاظ نقشی که در بازاریابی و رونق اقتصادی ایفا می کند کاملا شناخته شده است.
مشارکت کنندگان نمایشگاه با استقبال از برگزاری و حضور در نمایشگاه ها موجب رشد این صنعت و به تبع آن رونق اقتصاد می شوند. این صنعت در کشور ما بیش از ۵۰ سال سابقه برگزاری نمایشگاه های حرفه ای دارد و همگام با توسعه اقتصاد جایگاه خود را پیدا کرده و هم به لحاظ تعداد نمایشگاه ها، کانال های برگزاری نمایشگاه و ساخت سایت های نمایشگاهی و . به شکل صنعت مطرح می شود.
ما چه در سطح تخصصی و چه در سطح بین المللی رشد چشمگیری داشته ایم که علی رغم این توسعه هنوز با صنعت نمایشگاهی کشورهای توسعه یافته فاصله داریم و با چالش های متعددی روبرو هستیم. به عنوان مثال فعالیت های نمایشگاهی علی رغم اینکه در خدمت صنایع مختلف هستند، هنوز به عنوان یک صنعت مستقل شناخته نشده و در واقع جایگاه اصلی خود را در اقتصاد ایران پیدا نکرده اند. برگزاری و مدیریت موفق نمایشگاه ها مستلزم داشتن شناخت عمیق تر از مخاطب، خواسته های او و نحوه ارائه این خواسته ها در قالبی جذاب و متقاعد کننده است. صنعت نمایشگاهی ایران می تواند با استفاده از تبلیغات، تحقیقات بازار و ایجاد یک برند جهانی از نمایشگاه های ایران و توسعه آن برای مشتریان خود ارزش افزوده ایجاد کرده و مزیت رقابتی به وجود بیاورد.
به عقیده شما جایگاه صنعت نمایشگاهی نسبت به چند سال گذشته ارتقا یا تنزیل داشته و دلایل آن چه بوده؟
صنعت نمایشگاهی کشور در عین جوان بودن، طی سال های اخیر با برگزاری نمایشگاه های تخصصی در شهرهای مختلف کشور، برگزاری یا مشارکت در بسیاری از نمایشگاه های تخصصی بین المللی خارج کشور، اعزام هیات های تجاری به کشورهای مختلف، برگزاری همایش ها، سمینارها و کنفرانس های تخصصی بین المللی به اهداف قابل توجهی دست یافته است.
توسعه صنعت نمایشگاهی ایران وابسته به جایگاه این صنعت در کشور است و هر قدر این جایگاه ارتقاء یابد بدون شک رونق این صنعت را به دنبال خواهد داشت. امروزه شرکت های مختلف تولیدی و خدمات اهمیت حضور در نمایشگاه ها را درک می کنند، نمایشگاه را به منزله یکی از بهترین کانال های بازاریابی می دانند و با منافع اقتصادی و اجتماعی قابل توجه آن از جمله توسعه صادرات و ارز آوری، رشد صادرات غیر نفتی، جذب سرمایه گذاری خارجی، اشتغالزایی، گسترش مناسبات اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی بین کشورها و رشد تولید ناخالص داخلی کشور آشنا هستند.
استقبال شرکت ها برای حضور در نمایشگاه های مختلف در سطح کشور به نوبه خود رشد و توسعه این صنعت را به دنبال دارد. از طرفی صنعت نمایشگاهی نیازمند آن است که در ساختار دولتی نیز جایگاه خود را پیدا ویژگی و اهداف اتریوم کند تا از حمایت های سیاسی و اقتصادی آن بهره مند شود چرا که صنعت نمایشگاهی، بدون استثناء، محرک رشد در همه بخش های اقتصاد است.
در آینده و دوران پساکرونا نیز محرکِ اولیه اقتصاد جهانی و سرعت بخشیدن به بهبود آن، صنعت نمایشگاهی خواهد بود. ما مزایای این صنعت و تاثیر آن بر اقتصاد را دیده ایم و به اهمیت آن بر روند توسعه پی برده ایم از همین رو سیاستمداران می دانند که این بخش باید بخش کلیدی تمامی برنامه های روند بهبود باشد و در این حالت است که مسیر رشد را آغاز خواهیم کرد.
چالش های کنونی صنعت نمایشگاهی را چه مواردی می دانید و راهکارهای برون رفت از این چالش ها چیست؟
امروزه نمایشگاه ها به مراتب فراتر از صرفا غرفه هایی برای نمایش محصولات و خدمات هستد. آنها بازارهایی بزرگ هستند که به واسطه فرصت های آموزشی، معرفی نوآوری و فرصت های بازاریابیِ مشتریان جدید، تقویت میشوند و فعالیت های دیجیتالی و شبکه سازی اجتماعی از آنها حمایت می کنند.
صنعت نمایشگاهی بر آن است تا قدرت خود را در ایجاد ارتباطات تجاری و تبادل اطلاعات و دانش فنی برای همه فعالان تجاری به کار بگیرد. آنها خریداران و فروشندگان را گرد هم میآورند تا به ایجاد روابط تجاری و کسب و کار و نوآوری بپردازند. از همین رو، صنعت نمایشگاهی را "یک صنعت فرادست" می دانند. این صنعت از طریق فراهم ساختن مکانی برای داد و ستد و ملاقات، عملا بر قدرت و توانمندی همه صنایع فعال می افزاید.
ما باید متوجه باشیم که بازار در معرض تغییر نسلی جدی قرار دارد و لازم است متناسب با این تغییرات برنامه ریزی کنیم. امروز ما با نسل هزاره سر و کار داریم. هزاره ها به عصری تعلق دارند که رسانه ها پیوسته آنها را به صورت زنده با سایر انسان ها و از طریق موبایل، ایمیل و سایت های اینترنتی مرتبط می سازند. آینده صنعت نمایشگاه منوط به توانایی ما در جذب متخصصان جوان به نمایشگاه ها است تا آنها نیز چون پدران و مادرانشان در نمایشگاه ها حضور داشته باشند.
در راستای نیل به این هدف باید نمایشگاه هایی برگزار کنیم که تجربه ای مثبت و سازنده به دنبال دارند. بازدیدکنندگان جوان به دوران انقلاب فن آوری تعلق دارند، عصری که با نهایت نوآوری و خلاقیت همراه بوده است. آنها تشنه یادگیری بهترین و جدیدترین هستند. آنها می خواهند زمانی که از زندگی و کار خود می گیرند و در نمایشگاه سپری می کنند ارزشش را داشته باشد. بنابراین باید نسبت به آنچه برای این متخصصان جوان جالب و جذاب است حساس و دقیق باشیم.
مسئله تفکیک وزارت صمت مجددا مطرح شده است. به عقیده شما ، عملی شدن این اتفاق و روی کار آمدن مجدد وزارت بازرگانی چه تاثیری بر صنعت نمایشگاهی کشور خواهد داشت؟
وزارت صمت با پرداختن به امور واردات و صادرات، تقویت تجارت، انحصار زدایی و تنظیم بازار می تواند موجبات توسعه اقتصادی را فراهم کند، لذا ما امیدواریم نقش مهمی در رشد و رفع مشکلات صنعت نمایشگاهی ایفا کند و زمینه مساعدی برای بهره گیری از تمامی ظرفیت های صنعت نمایشگاهی در کشور فراهم شود و فعالیت های نمایشگاهی به منزله بازوی توانمند صادرات نقش خود را در توسعه صادرات ایفا کنند. ضمنا این مهم ویژگی و اهداف اتریوم ویژگی و اهداف اتریوم می تواند به بهبود فضای کسب و کار و تجارت در بخش خصوصی در عرصه های مختلف اقتصادی کمک کند.
همچنین فرصت مناسبی است که سازمانی جامع و دربرگیرنده کلیه فعالیت های نمایشگاهی ذیل وزارت صمت شکل گیرد و با تعریف ساختاری شامل کلیه فعالان و ذینفعان صنعت نمایشگاهی از جمله مراکز نمایشگاهی، برگزارکنندگان، غرفه سازان و پیمانکاران خدمات نمایشگاهی، مشاوران و. فعالیت های نمایشگاهی به شکل هدفمند و نظام مند برنامه ریزی شود. به این ترتیب این سازمان به عنوان متولی رسمی صنعت نمایشگاهی کشور می تواند حرکت جدیدی برای رونق و رشد این صنعت تاثیرگذار در توسعه اقتصاد کشور به وجود آورد.
5 ثانیه فرصت داری بگی چند گرگ در تصویر است/ تا بگم چه شخصیتی داری
نگاهی به تصویر بیندازید. در تصویر چند گرگ می بینید. هر کس با توجه به نوع نگاه و شخصیت خود می تواند گرگ های متعددی را در تصویر شناسایی کند.
شما چند گرگ را توانستید در این تصویر شناسایی کنید. تعداد گرگ هایی که در تصویر شناسایی می کنید میزان دقت، تمرکز و جزئی نگری شما را افشا می کند. با هم تصویر را مرور می کنیم.
پاسخ تست
مجموعه گرگ های موجود در تست شخصیت شناسی تصویری گرگ، در تصویر زیر ویژگی و اهداف اتریوم علامتگذاری شده است. میزان گرگ هایی که شما شناسایی کرده اید، نشان می دهد که به لحاظ شخصیتی در چه وضعیتی قرار دارید.
در ادامه می توانید شخصیت خود را نیز شناسایی کنید!
1 تا 4 گرگ در تست شخصیت شناسی تصویری گرگ
اگر این تعداد گرگ را پیدا کردید به این معنی است که شما فردی هستید که جهان را به عنوان یک کل به تصویر می کشد. دیدگاه جهانی شما در بیشتر موارد یک فضیلت بزرگ است. به این معنا که دنیا از نظر شما مشکلات چندان زیادی ندارد. زیرا به جزئیاتی که ممکن است بی اهمیت باشند توجه نمی کنید. اما جزئیاتی وجود دارند که ارزش آن را دارند که به ان توجه شود. توجه، تفکر و توقف و تحسین آنها مهم است. شما سرعت ذهنی و خلاقیت شگفت انگیزی دارید.
در انجام کارها و حل مشکلات شما یک نخبه به تمام معنا هستید. تصمیم گیری اغلب نقطه قوت شماست، اما این بدان معنا نیست که شما کامل هستید. یک کار درونی وجود دارد که باید انجام دهید تا بیشتر از جزئیات زندگی لذت ببرید. هنگامی که این کار را انجام دهید، احساس خوشبختی خود را خواهید یافت.
5 تا 10 گرگ
اگر این تعداد گرگ را در تصویر تست شخصیت شناسی تصویری گرگ دیدید به این معنی است که شما فردی منطقی هستید. شما با انگشتان دست خود انتخاب می کنید که چه کسانی افراد مناسبی هستند که در روز شما را همراهی کنند، زیرا به کسانی که ارزش همراهی ندارند خود را مشغول نمی کنید و به آنها اهمیتی نمی دهید. اگرچه هوش نیز بخشی ضروری از شخصیت شما است، اما ممکن است رسیدن به اهداف برای شما دشوار باشد، زیرا پشتکار نقطه قوت شما نیست.
یک دقیقه هم نمی ایستید. این می تواند فضیلتی باشد که شما را سرگرم و فعال نگه می دارد، اما شما این مزیت را با واقعیت استتار می کنید: از چیزی که از دیدن آن می ترسید فرار می کنید. گاهی اوقات خوب است که توپ را متوقف کنید تا بدانید چه چیزی درونی، شما را عذاب می دهد. اگر ارواح درونی خود را حل و فصل کنید، خواهید دید که کوله پشتی بسیار سنگینی را برمی دارید.
11 تا گرگ بیشتر در تست شخصیت شناسی تصویری گرگ
اگر این تعداد گرگ را پیدا کردید، به این معنی است که واضح است که یکی از ویژگی هایی که بیشتر شما را تعریف می کند کمال گرایی است. شما نه تنها فردی توجه، بلکه بسیار دوستار خودتان و هم اطرافیانتان هستید. به نوبه خود، بسیار مسئول هستید. شما چیزی را فراموش نمی کنید، همه چیز را کاملاً نوشته و سازماندهی کرده اید.
در محل کار شما موفق می شوید از تمام فضایل خود بهره برداری کنید و همیشه مورد تشویق و تحسین بقیه قرار می گیرید. با این حال، قبل از وارد شدن به یک کار یا پروژه، بارها در مورد آن فکر می کنید، زیرا باید بدانید که آیا مایلید 100%به آن اهمیت بدهید یا خیر. اگرچه همه چیز برای شما خیلی خوب پیش می رود، اما همیشه فکر می کنید که می توانست کمی بهتر باشد. این بدان معنی است که ضروری است که آرام باشید.
اینترنت "استارلینک" به یکی از دورافتادهترین مناطق روی زمین میرسد
شرکت "اسپیس ایکس" قصد دارد ماهوارههای اینترنتی "استارلینک" خود را به یکی از دورافتادهترین مناطق روی زمین برساند.
به گزارش«نبض فناوری» به نقل از اسپیس، پروژه اینترنتی استارلینک (Starlink) شرکت اسپیس ایکس (SpaceX) در حال انجام دادن یک آزمایش جدی سرویس از راه دور است.
اسپیس ایکس مدتهاست که از پتانسیل استارلینک به عنوان یک اتصالدهنده جهانی استفاده میکند تا به مردم مناطق روستایی و سایر جوامع محروم، امکان دسترسی به اینترنت پرسرعت را بدهد. پهنای باند استارلینک اکنون قرار است به یکی از دورافتادهترین مناطق روی زمین برسد. این منطقه، "پایگاه مکموردو" (McMurdo Station)، یک پایگاه تحقیقاتی است که توسط "برنامه جنوبگان آمریکا" (USAP) اداره میشود.
"بنیاد ملی علوم آمریکا" (NSF) در توئیت جدیدی نوشت: دانشمندان برنامه جنوبگان آمریکا تحت حمایت بنیاد ملی علوم آمریکا در جنوبگان هستند. استارلینک در حال آزمایش سرویس قطبی با یک پایانه کاربری جدید در پایگاه مکموردو است که پهنای باند و اتصال را برای پشتیبانی علمی افزایش میدهد.
اسپیس ایکس نیز این نقطه عطف را جشن گرفت. این شرکت در توییتی نوشت: استارلینک اکنون در هر هفت قاره است. در چنین مکان دورافتادهای مانند جنوبگان، این قابلیت توسط شبکه لیزر فضایی استارلینک فعال میشود.
این شرکت تاکنون بیش از ۳۲۰۰ ماهواره استارلینک را به مدار پایین زمین پرتاب کرده است و اگر همه چیز طبق برنامه پیش برود، این پروژه حتی به ابعاد بزرگتری خواهد رسید. اسپیس ایکس، مجوز حمل ۱۲ هزار فضاپیمای استارلینک را دارد و برای دریافت مجوز پرتاب ۳۰ هزار ماهواره دیگر نیز درخواست داده است.
اسپیس ایکس از سال آینده قصد دارد پرتاب ماهوارههای "استارلینک نسخه ۲" (Starlink Version 2) را که بسیار بزرگتر و توانمندتر از نمونه کنونی هستند، آغاز کند. ایلان ماسک (Elon Musk)، بنیانگذار و مدیرعامل این شرکت گفت: این فضاپیماهای نسل بعدی میتوانند سرویس را مستقیماً به تلفنهای هوشمند متصل کنند.
اواخر ماه گذشته، ماسک اعلام کرد که اسپیس ایکس و شرکت "تی-موبایل" (T-Mobile)، قراردادی را برای ارائه چنین خدماتی، از طریق پروژهای به نام "Coverage Above and Beyond" امضا کردهاند.
استارلینک برای اهداف اکتشافی بلندمدت اسپیس ایکس، بسیار مهم است. ماسک گفته است که درآمد حاصل از این پروژه پهنای باند، به تامین مالی پروژه "استارشیپ" (Starship) کمک میکند. استارشیپ، ترکیب غولپیکر موشک و سفینه فضایی است که اسپیس ایکس قصد دارد آن برای بردن افراد و محمولهها به ماه و مریخ توسعه دهد. همچنین، این شرکت قصد دارد ماهوارههای استارلینک نسخه ۲ را با استفاده از استارشیپ به مدار زمین بفرستد.
دیدگاه شما